Por qué los programadores se llevan el trozo grande del pastel (sic)

Dice Joel Spolsky que hay que saber ser flexible para cambiar de contexto cuando sea necesario. Critica que en un desarrollo de un proyecto con una metodología ágil, no se fuese capaz de cambiar al programador para algo quizás más importante por no perder un día de éste en ese proyecto. Lo que parece en realidad es falta de comunicación o conocimiento, ¿qué era más importante para la empresa en ese momento? O el desarrollo del nuevo producto, o la atención al problema que ha surgido sin planearlo. Alguien tenía que decidir. En realidad creo que la crítica a las metodologías ágiles en este caso no está bien traida, pues en realidad como afirma al final el problema es del "manager"

But every decision has pros and cons and when I hear a manager who is just talking about the cons without considering the pros, that manager is not doing their job.

Sim embargo lo que más me ha llamado la atención es esta frase:

This Is Why Programmers Get The Big Bucks. The whole reason you gave them Aeron chairs, unlimited M&Ms, free catered lunches, and the kickass computers with the 30" LCDs is so they can deal with new bugs Microsoft introduced in their code by messing up a DLL that used to work.

No cabe duda de que Joel Spolsky sabe cuidar a sus trabajadores, M&Ms ilimitados :) , comidas incluidas, los mejores ordenadores... y lo que de verdad importa, una valoración excepcional del trabajo que realizan sus programadores. Sabe que su trabajo no es fácil, y lo valora. No es el primer comentario en el que Joel da muestras de saber tratar a sus empleados.
Vamos, como aquí por España, lo mismo. ¿alguién quiere seguir siendo programador toda su vida?