Próximos cursos Lean/kanban: Madrid y San Sebastian

En Abril, Ángel Díaz Maroto y yo, vamos a impartir dos cursos de Lean/Kanban. En Madrid, y además esta vez lo acercamos un poco por País Vasco, que parece que nunca se hacen cosas interesantes por aquí ;).
Las fechas y la información son:

• Lean/Kanban en Madrid, 15-16 Abril (ATENCION, que las fechas han cambiado).
• Lean/Kanban en San Sebastian/Donostia, 25/26 Abril.

Kanban es un sistema construido sobre los principios del pensamiento Lean. Este método nos ayuda a implantar un sistema de mejora continua de los procesos, y crear espacios de colaboración y transparencia. En su vertiente de gestión de proyectos nos guía para maximizar el valor entregado, eliminar los “desperdicios” y mejorar nuestra organización paulatinamente.

• Kanban se orienta a la entrega continua de valor.
• El trabajo y su flujo de proceso se hacen visibles. 
• El trabajo en progreso se limita, y nos centramos en eliminar los problemas, y nos centramos en terminar trabajo, en vez de costosas multitareas y cambios de contexto.
• Kaizen. Las mejora continua es parte del propio sistema.

El método Kanban es una aproximación a un proceso de cambio evolutivo e incremental para las organizaciones.

¿Dónde puedo utilizar kanban?

• Proyectos y equipos de desarrollo de software.
• Gestión de proyectos de gestión del conocimiento.
• Pequeñas y grandes organizaciones.
• Areas de soporte o servicios.

¿a quién le interesa este curso?

• Jefes de proyecto y equipo
• Gestores de áreas de servicio y soporte.
• Miembros de equipos que quieren mejorar su efectividad.
• Miembros de equipos Scrum que quieren seguir aprendiendo y mejorando.

¿por qué debería asistir a este curso? ¿qué aprenderemos?

El curso presenta de manera práctica los conceptos, y es impartido por personas con experiencia en proyectos reales. Los asistentes al curso serán capaces de iniciar una implantación del método Kanban en sus organizaciones, aplicando las nociones aprendidas.

Contenidos del curso:

• Principios Lean
• Kanban como herramienta de visualización y soporte a la colaboración
• El método Kanban como proceso de mejora evolutivo.
• Identificación de los "desperdicios" de Lean.
• Patrones de diseño de procesos.
• Patrones de colaboración alrededor de kanban.
• Teoría de las limitaciones de Goldratt, cuellos de botella en los procesos.
• Métricas
• Implantación en las organizaciones.