tag:blogger.com,1999:blog-9836993.post117616968168697210..comments2023-09-13T10:44:32.563+02:00Comments on Metodologías ágiles. De lo racional a la inspiración.: La confianza y las metodologías ágilesJoserrahttp://www.blogger.com/profile/10913840576521473720noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-9836993.post-49901320361386265302006-12-12T09:56:00.000+01:002006-12-12T09:56:00.000+01:00jm, creo que unas prácticas para fomntar la confia...<strong>jm</strong>, creo que unas prácticas para fomntar la confianza entrarían cai más en el plano de la psicología, y sobre todo del sentido común!!. Habrá que observar a aquellas personas en las que confiamos, y averiguar por qué lo hacemos.<br /><br /><strong>escéptico</strong>, si ya te digo que deberías escribir un blog. ;) Muy buenos ejemplos, me parece que alguno que otro vivido en propias carnes, eh?Joserrahttps://www.blogger.com/profile/10913840576521473720noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-9836993.post-11474604474621340832006-12-01T12:47:00.000+01:002006-12-01T12:47:00.000+01:001.- Un Jefe de Proyecto debe ser paranoico respect...1.- Un Jefe de Proyecto debe ser paranoico respecto a los procesos ("Las cosas pueden fallar") pero confiado respecto a las personas ("Mi equipo saldrá adelante").<br />Por desgracia a veces ocurre lo contrario: se desconfía de las personas pero aun así se mantienen planificaciones irreales.<br />2.- Realmente los que saben realizar el trabajo son los miembros del equipo. El Jefe de Proyecto se dedica a coordinar los esfuerzos, no a repasar, revisar lo que se hace.<br />Por desgracia hay Jefes de Proyecto que piensan que si se pudiesen clonar ellos mismos y reemplazar a su equipo, las cosas irían mucho mejor.<br />3.- Un Jefe de Proyecto está solo en cuanto a sus temores pero debe escuchar y prever los de su equipo.<br />Por desgracia hay Jefes de Proyecto que desaniman a su equipo con su actitud.<br />4.- Un Jefe de Proyecto debe defender a su equipo ante su Supervisor y filtrar los aspectos negativos de éste a sus colaboradores.<br />Por desgracia muchos Jefes de Proyecto se quejan de los malos mimbres que les han proporcionado y hacen de mera correa de transmisión de la presión ejercida desde arriba.<br /><br />Y así...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-9836993.post-47651972835763303732006-11-30T14:14:00.000+01:002006-11-30T14:14:00.000+01:00Joer, se puede decir más alto pero no más claro.
...Joer, se puede decir más alto pero no más claro.<br /><br />Sería muy interesante desarrollar una serie de prácticas que nos sirvan para fomentar y potenciar esa confianza. Igual que XP desarrolló prácticas para conseguir código más adaptable al cambio, alguna metodología (¿SCRUM?) debería tener prácticas de este estilo.<br /><br />Enhorabuena por el post!JMhttps://www.blogger.com/profile/03211832306694025005noreply@blogger.com